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성취동기 이론(McClelland)으로 본 리더의 성장 가능성 경영심리학은 행동과학을 이용하여 직장에서의 개인이나 그룹의 유효성에 초점을 맞춘 산업심리학과 조직심리학의 하위 학문입니다. 경영 심리학의 목적은 경영자가 이러한 개인이나 그룹에 공통되는 심리적 패턴에 대해 경영자와 개인이 더 잘 이해할 수 있도록 하는 것입니다. 관리자는 관리심리학을 사용하여 직장 내 유해한 심리 패턴을 예측 및 방지하고 심리 패턴을 제어하여 장기적으로 조직에 이익을 줄 수 있습니다. 경영심리학자는 이론, 실천, 방법, 도구 연구를 통해 경영자가 더 나은 의사결정, 리더십 실천과 개발, 문제 해결, 전체적인 인간관계 개선을 달성할 수 있도록 지원합니다. 성격, 동기 부여, 일 만족도Herzberg의 동기부여의 중요한 이인자 이론은 만족과 불만은 같은 순서의 두 반대의 극단적인 것이 아니라.. 2025. 7. 28.
Type A·B 성격 유형과 조직 내 스트레스 반응 A타입과 B타입의 퍼스낼리티 개념에서는 두 가지 대조적인 퍼스낼리티 유형이 설명되어 있습니다. 이 가설에서는, 보다 경쟁력이 있고, 고도로 조직화되고, 야심적이고, 목표 지향적이고, 성급하고, 시간 관리에 대한 의식이 높은 성격은 A형으로 여겨져, 보다 편안하고, 수용적이 아닌 신경질이 아닌 열광적인 성격은 B형으로 되어 있습니다. 마이어 프리드먼과 레이 로젠 먼 두 심장 전문의는 이 이론을 개발하면서 A형 퍼스낼리티가 관상동맥성 심장병을 발병시킬 가능성이 높다고 믿게 되었습니다. 이 분야의 초기 연구에서 담배 산업의 자금 조달 역할에 대한 추가 연구 결과와 상당한 논쟁 후, 일부는 부분적 또는 완전히 A형 퍼스낼리티와 관상동맥 질환과의 관련을 거부합니다. 그럼에도 불구하고, 이 연구는 건강 심리학 분야.. 2025. 7. 27.
자기효능감(Bandura)이 높은 직원의 행동 특징 심리학에서 자기 효능감이란 특정 목표에 도달하기 위해 필요한 방법으로 행동하는 능력에 대한 개인의 신념입니다. 이 개념은 1977년에 심리학자 앨버트 반두라에 의해 제창되었습니다. 자기 효력감은 인간의 모든 노력에 영향을 줍니다. 상황에 영향을 주는 힘에 대해 사람이 가진 신념을 결정함으로써 자기 효능감은 실제로 능력적으로 도전에 직면해야 하는 힘과 가장 가능성 높은 선택 모두에 강하게 영향을 미칩니다. 이러한 효과는 건강, 교육, 농업 등의 투자 행동에 관해 특히 두드러지고 설득력이 있습니다. 강한 자기 효력감은 인간의 달성과 개인의 행복을 촉진합니다. 자기 효능감이 높은 사람은 도전을 피해야 할 위협이 아니라 마스터해야 한다고 생각합니다. 이 사람들은 장애에서 더 빨리 회복할 수 있고 장애를 노력 부.. 2025. 7. 27.
로터의 통제 위치 이론(Locus of Control)과 책임감의 차이 알고리즘 혐오란 알고리즘의 편향된 평가로 정의되며, 인간 에이전트와 비교하여 알고리즘에 대한 부정적인 행동이나 태도로 나타나는 것입니다. 이 현상은 알고리즘이 인간에게서 온 경우에 같은 조언을 받아들이는 상황에서 인간이 조언이나 권고를 거부하는 경향을 나타냅니다. 알고리즘, 특히 기계학습법이나 인공지능(AI)을 활용한 알고리즘은 다양한 분야에서 의사결정에 있어 점점 더 큰 역할을 하고 있습니다. 예를 들면, 고객이 마음에 드는 제품을 특정하기 위한 전자 상거래에 있어서의 권장 시스템이나, 진단이나 치료의 결정을 지원하는 의료에 있어서의 AI 시스템 등이 있습니다. 많은 맥락에서 인간을 능가하는 능력이 증명되었음에도 불구하고 알고리즘의 권장 사항은 종종 저항이나 거부로 가득 차 비효율성이나 최적이 아닌 결.. 2025. 7. 26.
MBTI vs 빅파이브 성격유형 이론: 인사에 활용 가능한가? Myers-Briggs Type Indicator(MBTI)는 의사과학적 주장을 수행하여 개인을 16개의 다른 심리적 유형 또는 성격적 유형으로 분류하는 자기 보고 설문지입니다. MBTI는 제2차 세계대전 중에 미국인 캐서린 쿡 브릭스와 그의 딸 이사벨 브릭스 마이어스에 의해 건설되었습니다. 이는 스위스 정신과 의사 칼 융의 1921년 저서 심리학적 유형에 영감을 받았습니다. 이 테스트에서는 내성적 또는 외향적, 감지 또는 직관, 사고 또는 감각, 판단 또는 지각의 4개 카테고리에 각각 이진값을 할당합니다. 각 카테고리에서 1글자를 따서 INFP나 ESTJ와 같은 16개의 가능한 타입 중 하나를 나타내는 4글자의 테스트 결과를 작성합니다. 테스트 결과의 인식된 정확성은 번햄 효과, 아첨, 확인 편향에 의.. 2025. 7. 26.
대표성 편향(Heuristics)으로 인한 채용 실수 휴리스틱(고대 그리스어)은 인간이 결단에 도달하기 위해 정신적인 지름길을 사용하는 프로세스입니다. 휴리스틱이란 인간, 동물, 조직, 기계까지도 신속하게 판단을 형성하고 의사결정을 하며 복잡한 문제의 해결책을 찾기 위해 사용하는 단순한 전략입니다. 대부분의 경우, 여기에는 문제나 상황의 가장 관련성이 높은 측면에 초점을 맞추어 해결책을 책정하는 것이 포함됩니다. 휴리스틱 프로세스는 가장 잘 될 가능성이 높은 답이나 해결책을 찾기 위해 사용되지만 반드시 올바른 것은 아닙니다. 휴리스틱에 기반한 판단이나 결정은 정보가 불완전한 불확실성의 상황에서 임박한 요구를 충족시키기에 충분합니다. 그런 의미에서는 논리와 확률에 따라 주어지는 대답과는 다를 수 있습니다. 경제학자이자 인지심리학자인 허버트 A입니다. 사이먼은.. 2025. 7. 25.

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